Почему в любом бизнесе важны финансовые инструменты

Почему в любом бизнесе важны финансовые инструменты

Был такой случай: когда начальник отдела стратегического планирования фирмы создал свою вполне финансово оправданную политику закупки строительных материалов, он столкнулся с необъяснимыми с точки зрения логично и рационально мыслящего человека, фактами человеческого противостояния этой политике и даже противоборства вплоть до физического воздействия. Конечно, тут надо искать корни и в коррумпированности отдельных взаимосвязанных субъектов крупного бизнеса, а строительство почти всегда входит именно в эту категорию деятельности в обществе. А второй причиной может быть и простоя необустроенность и плохая социальная обеспеченность бизнеса как такового – обычная его недоразвитость и скудость понимания этого самим обществом. Так вот, речь здесь зашла о политике экономии на возможностях предвидения возможных рисков, связанных с изменением цен на материалы. В данном случае на песок. Из теории бизнеса всем известно, что есть такой прием как хеджирование рисков. В практике западной модели развития бизнеса, это осуществляется за счет биржи. Смотрите больше про бизнес на сайте – https://biznes-mir.com. То есть организация заключает контракт на будущие поставки по фиксированной цене. Это называется заключить фьючерсный контракт. Конечно, можно было бы заранее завести много песка, но по понятным причинам это не оптимально для организации строительных площадок и затрат на складирование и дополнительное перемещение. Но в нашем случае осуществить такой контракт через биржу было нереально, поскольку в середине двухтысячных интернет-трейдинг был в зачаточном состоянии, по крайней мере, в переферийных районах страны. А для того, чтобы стать участником биржи требовалась регистрация и взнос брокеру, чего поставщики песка делать не собирались. Выбора не было, пришлось идти на их условия. Они предложили оплатить песок авансом по первоначальной цене и тем самым выиграть в будущем, и защитить себя от возможного роста цен, о котором многим аналитикам было известно. В результате фирма столкнулась с так называемым неликвидным балансом, когда большие суммы средств оказались во внеоборотных активах, то есть замороженными. В то же время, поставки песка продолжались и по сметам инженера рассчитывали затраты на текущую дату. Соответственно, оплата субподрядным организациям от финансировавших вышестоящих заказчиков проходила по состоянию цен на текущую дату, а в счет фактурах поставщики указывали договорную цену, по которой был получен аванс. Поэтому по денежным отчетам об отгрузке получалась недостача материалов.