Как сохранить штат фирмы постоянным?
Владельцы как малого, так и большого бизнеса согласятся с тем, что замена штатных сотрудников для любой компании всегда сопряжено с большими финансовыми затратами. Известно, что процесс замены одного штатного работника низкой квалификации обходится фирме 20 – 50 % его годовой зарплаты, средней квалификации – 150%, а руководителя отдела – 400% его годового заработка. Смотрите больше про оборудование маркировки высокого качества на сайте.
Как бы вы не хотели, но полностью избежать замены какого-то количества штатных сотрудников компании практически невозможно. Наем же новых работников создает большие сложности в их обучении, привыкании к новой работе и новому коллективу. Поэтому каждый руководитель старается прилагать всевозможные усилия для положительного решения кадровых проблем. Ниже рассказывается о некоторых способах поощрения, способных заинтересовать штатных работников в продолжении работы в компании и не задумываться об увольнении.
Не забывайте периодически поощрять своих сотрудников. Это могут быть дополнительные дни к отпуску, путевка в санаторий, абонемент на посещение спортивного зала, билет в кинотеатр и т. д. Такое внимание руководителя обязательно воспримется вашими коллегами по работе с большим удовольствием.
Регулярно благодарите своих работников за профессионально выполненную работу. Одобрение работы – это небольшой жест, но способный доставить работнику не только радость, но и в вдохновение для дальнейшего добросовестного выполнения своей миссии.
Всегда держите свой штат в курсе событий, происходящих в компании. Не забывайте собираться всем коллективом для совместного решения проблем, ознакомления с последними событиями и новостями. Попробуйте создать в своей компании новостную стенгазету и выпускать ее регулярно.
Если вы заметили, что устраивающий вас работник собирается увольняться, постарайтесь на 10 – 20% повысить его заработную плату. Не исключено, что ваш щедрый жест стимулирует работника на продолжении своей карьеры в вашей фирме и поиск новых, инновационных решений в своей работе.
Вот еще несколько путей, способных стимулировать и заинтересовать ваш штатный персонал в творческом труде на благо вашей компании, не думать об увольнении и квалифицированно трудиться, принося всему коллективу заметную пользу:
не лишними будут бесплатные обеды по пятницам, в каком-либо местном неплохом ресторане;
каждый квартал организовывайте для всего коллектива веселые пешеходные прогулки по интересным местам;
корпоративно отмечайте дни рождения;
периодически меняйте и преображайте внешний вид рабочих мест офиса;
можно организовать в офисе места для не агрессивных животных, если у ваших работников нет на них аллергии.
Как видите, имеется немало способов заинтересовать своих штатных сотрудников продолжать с удовольствием трудится в вашей фирме, внося свою посильную лепту в ее развитие и процветание.Как сохранить штат фирмы постоянным?
Владельцы как малого, так и большого бизнеса согласятся с тем, что замена штатных сотрудников для любой компании всегда сопряжено с большими финансовыми затратами. Известно, что процесс замены одного штатного работника низкой квалификации обходится фирме 20 – 50 % его годовой зарплаты, средней квалификации – 150%, а руководителя отдела – 400% его годового заработка.
Как бы вы не хотели, но полностью избежать замены какого-то количества штатных сотрудников компании практически невозможно. Наем же новых работников создает большие сложности в их обучении, привыкании к новой работе и новому коллективу. Поэтому каждый руководитель старается прилагать всевозможные усилия для положительного решения кадровых проблем. Ниже рассказывается о некоторых способах поощрения, способных заинтересовать штатных работников в продолжении работы в компании и не задумываться об увольнении.
Не забывайте периодически поощрять своих сотрудников. Это могут быть дополнительные дни к отпуску, путевка в санаторий, абонемент на посещение спортивного зала, билет в кинотеатр и т. д. Такое внимание руководителя обязательно воспримется вашими коллегами по работе с большим удовольствием.
Регулярно благодарите своих работников за профессионально выполненную работу. Одобрение работы – это небольшой жест, но способный доставить работнику не только радость, но и в вдохновение для дальнейшего добросовестного выполнения своей миссии.
Всегда держите свой штат в курсе событий, происходящих в компании. Не забывайте собираться всем коллективом для совместного решения проблем, ознакомления с последними событиями и новостями. Попробуйте создать в своей компании новостную стенгазету и выпускать ее регулярно.
Если вы заметили, что устраивающий вас работник собирается увольняться, постарайтесь на 10 – 20% повысить его заработную плату. Не исключено, что ваш щедрый жест стимулирует работника на продолжении своей карьеры в вашей фирме и поиск новых, инновационных решений в своей работе.
Вот еще несколько путей, способных стимулировать и заинтересовать ваш штатный персонал в творческом труде на благо вашей компании, не думать об увольнении и квалифицированно трудиться, принося всему коллективу заметную пользу:
не лишними будут бесплатные обеды по пятницам, в каком-либо местном неплохом ресторане;
каждый квартал организовывайте для всего коллектива веселые пешеходные прогулки по интересным местам;
корпоративно отмечайте дни рождения;
периодически меняйте и преображайте внешний вид рабочих мест офиса;
можно организовать в офисе места для не агрессивных животных, если у ваших работников нет на них аллергии.
Как видите, имеется немало способов заинтересовать своих штатных сотрудников продолжать с удовольствием трудится в вашей фирме, внося свою посильную лепту в ее развитие и процветание.
